リーダーが作るチームは4つのタイプに分けられる

卓越したリーダーとなる鍵となるのは次の2つの資質の組み合わせだと言われています。

  • 成果
  • 人間関係

この2つの資質の相互作用の説明として、ハーバード・ビジネススクールのエイミー・エドモンドソンの研究では、チームを4種類に分類しています。今、あなたが抱えるチームがどの分類に属するのか想像してみてください。もしエクストリーム・チーム以外だった場合、「成果」または「人間関係」に何らかの課題を抱えていると言えるでしょう。

チームの4分類
① 成果× 人間関係◯

カンファタブル・チーム

チームの仲は良いが、成果を出すための意欲と厳しさに欠ける。

② 成果× 人間関係×

インディファレント・チーム

パフォーマンスは平均的。メンバー同士がよそよそしく、時には敵対している。

③ 成果◯ 人間関係◯

エクストリーム・チーム

一致団結して卓越した成果を出す。

④ 成果◯ 人間関係×

ストレスド・チーム

成果は出すが代償も大きい。メンバーは不安や孤独感を感じ、ストレスを受けている。

自分のチームが上記のどの分類に属するか認識した上で、その課題を解決するための方法を模索する必要があります。その解決方法に関しては本書をお読みください。

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